当前，中国汽车正处于从制造量变向品牌质变跨越的定力之年。在全球化布局提速、产业链深化转型的复杂周期下，长城汽车如何建立持久的全球信任？4月16日，长城汽车董事长魏建军在一场实景直播节目中表示，在流量喧嚣的市场环境中，要将信义底色融入现代工业实践，这是穿越周期、行稳致远的精神密码，也是品牌走向世界时最硬的通行证。

在魏建军看来，商业的本质其实就是交换，交换就要平等，平等就要守契约。长城汽车不仅仅是为了在商道源头挖掘这份宝贵精神，将其转化为现代工业文明的信义底色。“忠义信，这是一种教育，它并不是个法制，是一种行为规范。这是一个契约精神，这能赢得做大生意的一个关键。”他说。

目前，这种精神也深度融入长城汽车的经营哲学，即“相与之道”。魏建军强调，做企业必须保证相关方利益，长城汽车寻找的是志同道合、共同发展的伙伴。无论是供应商、经销商，还是投资者、员工甚至同行，续父开了续女包小说txt都是相与相伴的利益共同体。唯有守住信义的底线，才能构建起真正稳固的实业根基。

目前，长城汽车建立了一种对质量的敬畏，也形成了一种习惯性。为了兑现对用户的品质承诺，长城汽车坚持开展“整车质量评审会”制度，21年已累计1000场质量评审。魏建军认为，契约精神不是空洞的口号，而是高频、持续的行动。这种在售前竭尽全力做到最好、不让瑕疵车出门的自我约束，正是长城汽车践行长期主义的真实写照。如今，长城汽车连续四年研发投入超百亿元，通过硬核技术创新与严苛的试验室验证，不断夯实信用根基。

契约之本，是品质之本，更是走向全球的通行证。魏建军表示，中国汽车不仅是要输出产品，更要输出中国的汽车技术、文化和产业。他认为，汽车强国的标志是产业输出，通过在海外当地落地生根，为当地带来税收、就业和长期稳定的价值，才能让世界相信中国品牌是守契约的。

南方+记者 郭小戈

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